企业实施OA前需先了解OA
发布日期:2013-7-22 信息来源:http://www.chysoft.net

随着行业竞争的不断加剧,内部经营和管理成本的提高,办公效率和内部执行力的下降。节节攀升的原材料成本、人力成本、营销成本让企业管理者深刻认识到,向管理要效益已不再是一句空谈的口号。因此,越来越多的企业意识到通过oa信息化提升管理的重要性,并将其作为提升企业竞争力的重要方向。但是目前很多中小企业对OA的认识存在严重不足,这成了企业实施oa的最大问题,也是OA应用效果不佳的最大障碍。

很多企业用户对于OA的了解并不深入,在实施OA前对自身需求不关注,或自身的需求不清晰,单纯的为了实施OA而选择OA软件,不少用户对OA的理解仍然停留在表象层次,一方面对OA缺乏清晰的了解,另一方面对OA的期望值过高,走入OA大而全的误区,没有结合自身的情况有计划和按步骤的实施,导致实施OA后效果差强人意。

目前大部分OA厂商的产品同质化高,但是不同企业用户的管理需求千差万别,实施OA不是简单购买和安装一个OA产品,必需融入管理的思想,引进切实可行的管理技术,让OA系统服务于企业管理。很多企业在实施oa时候思维固化,将范围局限于产品提供的功能。管理是企业发展的推动力,所以OA实施一定要架构于企业管理的基础之上,才能确保实施OA的有效性和实用性。
一些OA供应商对企业实际的管理需求分析和研究较少,要么提供一套标准化产品,安装和培训完事,要么以功能“大而全”作为嚎头,但很多功能对企业不适用或不能够深入应用,更无法做到满足企业的个性化需求,不仅造成时间和成本的浪费,甚至导致OA实施的失败,让企业向现代管理蜕变成为了无法实现的梦想。

因此,承元软件建议企业在实施OA前需先了解OA,分析自身的实际情况和管理需求,针对自身特点有选择性的试用和体验OA,了解OA的作用、常用的功能模块及应用场合,一般的软件技术,OA实施和服务的模式,如果有深入应用的要求则最好对OA定制开发也作一定的了解。对OA有了一定的了解后,对自身的需求进行规划,围绕需求进行OA厂商的选择,配备好必要的人力和资源并制定好相关计划,有计划和按步骤的进行OA实施。

粤ICP备11095012号-1
Copyright 2005-2017 深圳市承元软件技术有限公司