企业OA信息化人才需具备什么条件?
发布日期:2014-10-27 信息来源:http://www.chysoft.net

国内中小企业信息化的普及率低是一个不争的事实,其中缺乏信息化方面的经验和人才是问题之根本,由于缺乏信息化的支持,企业的综合竞争力无法得到充分的发挥。以OA信息化为例,企业负责人对OA不了解,不知道需要物色什么样的信息化人才,一些人会将信息化人才=懂编程的技术人员,或对信息化人才过于苛求,实际上这是一个普遍的认识误区,信息化人才只要满足基本条件,可以从外部物色也可以在内部现有人员中选择和培养,那么企业OA信息化人才需具备什么条件呢?
了解OA和信息化的作用
了解OA和信息化的作用,培训管理层和相关的部门的OA知识,这是企业OA信息化人才的首要责任,尤其是让企业负责人对OA价值有正确的认识和评估。OA是为企业所有人服务的,OA需求来源于不同的岗位、部门和人员,只有充分让相关人员正确的认识OA的作用,才能调动其积极性,为后续OA需求的收集、OA的实施做好铺垫。
常见问题
一些企业招聘的技术人员负责OA项目,只是单纯的关心技术,由于组织和协调能力缺乏,反而无法胜任这一角色。

熟悉单位的业务和管理模式,合理规划OA需求
能够结合企业的实际需求,合理的规划企业OA需求,将需求准确的传递给OA厂商并实现,这是企业OA信息化人才日常工作中最重要的任务了。OA需求关系到后续OA使用的作用和效果,一些企业OA在使用中“可有可无”,或需求被无限扩大OA实施久拖不决,都是因为需要规划不合理所导致的。企业对OA的要求很多时候不是一步到位的,需求可能会在企业发展的不同阶段会发生变化,也会因为公司的业务模式和管理模式的调整而发生变化,因此OA需求具有阶段性和持续性,需要不断的深化需求提升OA的应用效果。

协调或组织企业内部的OA实施与推广
OA需要结合企业的实际需要,能够解决企业的实际问题,并在企业内部得到广泛的应用,才能真正称之为OA使用起来了。毫无疑问,这同OA按照既定目标的成功实施,企业的执行力与有效推广密切相关。企业OA信息化人才需要做到配合OA厂商进行OA的实施、后续的系统维护与服务,协调企业管理层、企业相关人员对OA的使用,让OA成为企业日常管理中的重要部分。

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